Die Vereinigung mit dem Namen „Jugendbüro der Deutschsprachigen Gemeinschaft“ ist an sich sehr jung, doch wurde sie bereits am 5. September 1977 unter dem Namen „Informations- und Beratungsdienst für die deutschsprachige Jugend“ gegründet. Sie wurde auf Beschluss des Rates der deutschsprachigen Jugend (RdJ) gegründet und führte ausschließlich Aufträge aus, die ihr vom RdJ oder von seinem Vorstand erteilt wurden. Der Aufgabenbereich bestand in der inhaltlichen und methodischen Vorbereitung und Ausführung von RdJ-Beschlüssen (Auszug aus den Statuten, am 15.12.1977 im Belgischen Staatsblatt veröffentlicht).

Mit den Jahren wurden dieser V.o.G., deren Vorstand sich ausschließlich aus den Präsidiumsmitgliedern des RdJ zusammensetzte, auch andere Aufträge im Jugendbereich übertragen, so dass sich das Präsidium mehr und mehr mit anderen Thematiken auseinander setzten musste, als es seine Rolle als jugendpolitisches Gremium war. Um seiner eigentlichen Rolle wieder nachkommen zu können, wurde beschlossen, die Vereinigung neu zu strukturieren und dem RdJ einen größeren Freiraum für seine eigentliche Arbeit als beratendes Gremium zu geben.

Am 16. Mai 2000 wurde ein erster Schritt in eine neue Richtung gelegt, in dem die bestehende V.o.G. unter Vorsitz von Bernd Jacobs in „Jugendbüro der Deutschsprachigen Gemeinschaft“ umbenannt wurde.

Am 16. Oktober 2000 wurde dann eine grundlegende Strukturänderung in den Statuten festgelegt: der Verwaltungsrat der V.o.G setzte sich vortan aus drei Vertretern des Präsidiums des RdJ, je einer Vertretung aus Regierung und Ministerium, sowie kooptierten Vertretern aus dem Jugendbereich zusammen, wobei die maximale Mitgliederzahl auf sieben beschränkt wurde. (Veröffentlichung der Statuten am 30.11.2000 im Belgischen Staatsblatt). Der Vereinigung wurde, neben vielen anderen Aufgaben, als Grundaufgabe die Unterstützung des RdJ und Verwaltung seines Sekretariates auferlegt. Dazu stellte das Jugendbüro eine Vollzeitstelle zur Verfügung.

Erste Vorsitzende des Jugendbüros wurde Nathalie Peters, die ihr Amt bis April 2002 ausführte.

Die Struktur erfuhr in 2009 eine zweite Änderung. Zur weiteren Entlastung des RdJ wurde die Vertretung des RdJ von Präsidiums- auf Plenarmitglieder ausgeweitet und es muss höchstens eine Vertretung des Präsidiums im Verwaltungsrat vertreten sein. Um die Unabhängigkeit klar nach außen darzustellen, darf die Funktion des Vorsitzenden nicht von einer Person wahrgenommen werden, die ein politisches Mandat ausübt, Angestellte von politischen Mandatsträgern ist oder Regierung oder Ministerium im Verwaltungsrat vertritt.

Mit Übernahme von zusätzlichen Aufgaben, wuchs ebenfalls der Mitarbeiterstab des Jugendbüros, so dass der Verwaltungsrat mit externer Fachberatung eine Strukturänderung im Jugendbüro ausarbeitete. Am 1. Januar 2002 setzte der Vorstand eine Geschäftsführungsstelle ein, die den Verwaltungsrat mit Übernahme des operativen Managements entlasten sollte. Erste Geschäftsführerin wurde die seit 1992 beschäftigte Koordinatorin Irene Engel.

Die Räumlichkeiten wurden von drei Arbeitsplätzen in 2000, 2003 und 2007 kontinuierlich erweitert und konnten damit auch den Fachkräften aus der Offenen Jugendarbeit, die in verschiedenen Orten der DG aktiv sind, einen voll funktionierenden Büroplatz bieten.

Um das Jugendbüro klar in der Öffentlichkeit darzustellen, schrieb das Jugendbüro sich im Februar 2003 ein Leitbild, erhielt im März 2003 ein eigenes Logo und im August 2003 lancierte es seine eigene Internetseite www.jugendbuero.be. Mit einem folgenden Flyer in 2005 wurde die Identität sichtlich nach außen präsentiert und die Abgrenzung zum RdJ klar dargestellt. In 2009 vervollständigte das Jugendbüro seine Arbeit, in dem es ein umfassendes Konzept zu seiner PR-Arbeit mit dem Ziel der strukturierten und professionalisierten Öffentlichkeitsarbeit entwickelte.

Mit Einsetzen eines Leistungsauftrages für die Offene Jugendarbeit zwischen einer Gemeinde, der Regierung und dem Jugendbüro öffnete das Jugendbüro eine Möglichkeit zur Einführung einer flächendeckenden Offenen Jugendarbeit. Diese neue Form der zentralisierten Zusammenarbeit und professionellen Unterstützung der JugendarbeiterInnen wurde im August 2001 erstmals in der Gemeinde Büllingen, im Mai 2002 in Lontzen, im August 2003 in Bütgenbach und im Januar 2008 in Kelmis eingeführt und in der Folge erfolgreich umgesetzt. Zudem übernahm das Jugendbüro im Februar 2003 die Umsetzung eines Konzeptes Streetwork in der Deutschsprachigen Gemeinschaft, wozu sich in 2008 noch Jugendberatung hinzufügte. In 2010 übernahm das Jugendbüro im Auftrage der Regierung der DG den Aufbau eines Konzeptes für die Offene Jugendarbeit in Amel. Dieser Auftrag führte im April 2011 zu der Unterzeichnung eines ersten Leistungsauftrages und damit einer Anerkennung und Unterstützung der Offenen Jugendarbeit in der Gemeinde Amel. Mit dem neuen Dekret zur Förderung der Jugendarbeit in der Deutschsprachigen Gemeinschaft beschloss die OJA St. Vith sich ebenfalls dem Jugendbüro anzuschliessen und auf die vielfältigen Dienstleistungen zurückzugreifen.

Als bedeutender Arbeitsbereich des Jugendbüros wuchs die Förderung der nationalen, internationalen und jugendpolitischen Zusammenarbeit heran. Die Vereinigung fungiert bereits seit Beginn der europäischen Jugendprogramme in 1988 als Nationalagentur für die Deutschsprachigen Gemeinschaft; 2003 übernahm es den Aufbau und Weiterentwicklung der Jugendarbeit in der Euregio Maas-Rhein sowie der Großregion Saar-Lor-Lux und der Deutschsprachigen Gemeinschaft; die Verbreitung der Praktika- und Fortbildungsmöglichkeiten im Rahmen der Agentur „Quebec-Wallonie“, die Mitarbeit in der Gruppe „Jugend“ BENELUX und Teilnahme an innerbelgischen Versammlungen der zuständigen Ministerien. Seit 2009 setzt das Jugendbüro das innerbelgische Austauschprogramm „Bel’J“ durch und fungiert als Informationsstelle für das ASA-Programm, ein entwicklungspolitisches Lern- und Qualifizierungsprogramm für nachhaltige Entwicklung.

Mit der Euro<26 baute das Jugendbüro kontinuierlich eine Jugendinformationsplattform auf, die von allen Einrichtungen genutzt werden konnte, die relevante Informationen an Jugendliche haben. Diese Plattform erhielt in 2007 durch Einführung der Euro<26 als Schülerkarte durch die Regierung eine bedeutende Weiterentwicklung und breitete sich in 2010 auf das Zielpublikum 12-30 Jährige aus und erhielt den neuen Namen „Eurojuka“. 2011 fand eine intensive Evaluierung statt, die die Bestimmung der Jugendkarte ab Ende 2012 deutlich verändern wird.

Mit den Dienstleistungsangeboten im IT-Service, Buchführung und Schulungen für Verwaltungsräte erweiterte die Einrichtung mit Anschaffung eines Minibusses in 2005 die Palette von Unterstützungen im Jugendbereich.

Mit der Einführung des neuen Jugenddekretes, welches Qualität vor Quantität stellt und ein konzeptuelles Arbeiten gestützt auf Sozialraumanalysen vorgibt, erweiterte das Jugendbüro seine Dienstleistungen um den Bereich Moderation und Coaching. Jugendeinrichtungen können Unterstützung seitens der Referentin des Jugendbüros in der konzeptuellen Phase und Durchführung von Sozialraumanalysen erhalten.

Die Aufgabenbereiche, Projekte und Zuschüsse des Jugendbüros werden seit 2003 in zweijährigen Konventionen mit der Regierung geregelt. Die offene Arbeitsweise und die klar aufgegliederte Buchführung erlauben einen transparenten Einblick in das Jugendbüro und haben die Zusammenarbeit mit der Regierung und dem Ministerium entscheidet gefördert.

Vorsitzende der V.o.G.

Besetzung des Verwaltungsrates